留留工作室授课课时：2 授课地点：三教201
授课形式：教学做合一
教学目标
（一）知识目标：
- 理解问题定义的内容与方法。
- 理解可行性研究的任务与步骤。
（二）能力目标：
- 掌握可行性研究的步骤。
- 能够绘制系统流程图。
（三）素质目标：
- 培养团队协作精神。
- 强化职业道德意识。
教学重难点
（一）重点：可行性研究的内容和步骤。
（二）难点：系统流程图的绘制。
教学资源
教科书、PPT、’头歌’在线实验平台
教学方法
（一）教法
1.情境创设法 2.任务驱动教学 3.类比教学法
（二）学法
1.探究式学习 2.练习巩固法 3.归纳总结法
教学过程设计
（一）课前任务
预习第二章，思考项目计划的重要性。
（二）课程导入
同学们，今天我们深入探讨如何制定周密的软件项目计划。
（三）知识储备
1.问题定义：在项目启动阶段，明确项目需求和目标，采用结构化方法如SWOT分析，确保项目方向与预期成果一致。
2.可行性研究：
任务：评估项目在技术、经济和法律三个层面的可行性，确保项目实施的合理性和有效性。
步骤：从审核系统规模和目标开始，分析现有系统，设计新系统的逻辑模型，比较不同方案，最终形成详尽的可行性研究报告。
3.绘制系统流程图：使用流程图工具，drawio,如Visio，来可视化系统的操作流程和数据流动，帮助理解和优化系统设计。
（四）学生实战：
1.绘制系统流程图
2.绘制E-R图
课程总结
通过今天的学习，我们掌握了软件项目计划的关键环节，包括问题定义、可行性研究的深入分析以及系统流程图的绘制技巧。希望同学们能够将这些知识应用于实际项目中，提升项目规划和执行的能力。
课后作业
利用draw.io绘制你选择的项目系统流程图和E-R图，准备下节课分享。
课后教学反思
学生对问题定义和可行性研究的理解需加强，系统流程图绘制技能有待提升。未来应增加更多实战演练，促进理论与实践结合。
